天津九牛數(shù)據(jù)有限公司就開(kāi)發(fā)了小牛叮當(dāng)APP，一套當(dāng)是目前市場(chǎng)少有的從公域流量引流到私域流量二次激活復(fù)購(gòu)的一套網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)解決方案。
2022-05-25 查看更多 >>
談了那么久的私域流量，我們也聽(tīng)了那么久的私域流量，好像除了知道私域流量的概念之外，卻不知道具體該怎么操作，也不知道私域流量運(yùn)營(yíng)管理究竟需要做些什么，怎么做。那么，對(duì)于私域流量管理究竟需要怎么做呢？下面，我們就讓小牛叮當(dāng)和我們一起來(lái)說(shuō)說(shuō)吧！
2022-04-21 查看更多 >>
在各大企業(yè)投入到公域平臺(tái)獲取流量的費(fèi)用越來(lái)越貴的當(dāng)下，私域流量的興起，無(wú)疑讓無(wú)數(shù)的企業(yè)商家都躍躍欲試，都開(kāi)始紛紛搭建起自己的私域流量，轉(zhuǎn)身投入私域流量運(yùn)營(yíng)之中。但是，在私域流量的搭建過(guò)程中，很多企業(yè)商家會(huì)遇到流量獲取難的問(wèn)題，那么私域流量運(yùn)營(yíng)怎么維護(hù)客戶(hù)？私域流量如何才能快速增長(zhǎng)呢？
2022-04-20 查看更多 >>
在這個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，產(chǎn)品和服務(wù)的差異越來(lái)越小的時(shí)代，如果還只是依靠產(chǎn)品差別來(lái)分市場(chǎng)，從而創(chuàng)造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，那肯定是行不通的。在當(dāng)下，企業(yè)、供應(yīng)商、分銷(xiāo)商及客戶(hù)連成一片的價(jià)值鏈已成為企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的核心，誰(shuí)能掌握客戶(hù)的需求趨勢(shì)，加強(qiáng)與客戶(hù)之間的關(guān)系，有效發(fā)掘和管理客戶(hù)資源，誰(shuí)就可能發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2022-04-15 查看更多 >>
“一周之內(nèi)，全市公交、地鐵停運(yùn)；所有企業(yè)實(shí)行居家辦公；全市社區(qū)小區(qū)、城中村、產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)行封閉式管理......”面對(duì)這樣一條突如其來(lái)的抗疫通告，深圳，這個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)被迫按下了“暫停鍵”。而隨著暫停鍵的按下，各大企業(yè)也面臨著沖擊。這持續(xù)了三年的疫情，不少企業(yè)也是舉步維艱了，再加上這次“暫停鍵”的按下，讓不少的企業(yè)更是很難看到生機(jī)到底在哪里。
2022-03-29 查看更多 >>天津九牛數(shù)據(jù)有限公司就開(kāi)發(fā)了小牛叮當(dāng)APP，一套當(dāng)是目前市場(chǎng)少有的從公域流量引流到私域流量二次激活復(fù)購(gòu)的一套網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)解決方案。
私域流量？”那么私域流量到底是什么？私域流量是指屬于企業(yè)自身的，是私有的，可以自由反復(fù)使用、無(wú)需付費(fèi)且能夠隨時(shí)觸達(dá)的流量。這些流量一般存在于微信號(hào)、頭條號(hào)等自媒體，以及微信小程序、獨(dú)立APP、微信群等載體之中，可以直接讓用戶(hù)接收到我們的消息
小牛叮當(dāng)app：非常實(shí)用的手機(jī)辦公平臺(tái)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常給力的營(yíng)銷(xiāo)助手，隨時(shí)可以手機(jī)在線(xiàn)學(xué)習(xí)一些營(yíng)銷(xiāo)的技巧，讓你可以時(shí)刻在線(xiàn)學(xué)習(xí)，掌握更多的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還會(huì)為你進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，讓你更好的把握意向客戶(hù)，提高成交的幾率，辦公必備的神器哦！
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在這個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，產(chǎn)品和服務(wù)的差異越來(lái)越小的時(shí)代，如果還只是依靠產(chǎn)品差別來(lái)分市場(chǎng)，從而創(chuàng)造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，那肯定是行不通的。在當(dāng)下，企業(yè)、供應(yīng)商、分銷(xiāo)商及客戶(hù)連成一片的價(jià)值鏈已成為企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的核心，誰(shuí)能掌握客戶(hù)的需求趨勢(shì)，加強(qiáng)與客戶(hù)之間的關(guān)系，有效發(fā)掘和管理客戶(hù)資源，誰(shuí)就可能發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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